1、量力而行，控制好店铺租金在总投资中的比例。店铺资金投入的一大块就是店铺的租赁资金，要控制好这个租金在总投资的比例，以免因为前期对店铺租金投入过多，导致超出预算或者后期资金捉襟见肘的局面出现。

2、租期的选择要控制好。店面的经营是个长期的过程。一个成熟的店必定会经过导入期、成长期、成熟期等各种阶段，这些都需要时间。如果租期时间过短，会造成店铺处于成长期就面临搬迁或者租金涨价的可能，这对经营非常不利。所以，租期宜长不宜短。长，也要控制好时间，过长也会成麻烦。一般租期在五到十年为宜。

3、租金的支付方式。市场上常规的租金支付方式是：押金为三个月租，租金可半年一付、一年一付或者三月一付。具体情况店主可视自己的资金能力与房东的需求与房东进行谈判，一般以半年一付为好。

4、谈判技巧。房东与店主的心理是相反的，房东希望租金越高越好，店主希望租金越低越好。要想在谈判中获胜，店主既要运用自身对店铺的了解，尽量压低租金价格，又要把握好房东的心理变化，做到平心静气。

5、合同的签订。一般的店铺租赁合同有固定模式，只需注意日期和价格以及双方约定的事项。合同是一种契约，也是一种文字游戏。店主在签订合同的时候，对文字的书写、格式尤其要注意。租金的支付方式必须明确写清楚，若租期较长，如五到十年，双方可约定在两到三年后根据房地产市场格变化上调或者下调租金的比例（一般只上调）。合同一式三份（双方各保存一份，房屋管理部门备案一份）。

6、验证。这是必须把握的一个重要步骤。在复杂的市场中，店主必须通过检验房屋三证以及房东的必要证件来验证与自己签订合同之人是否是房屋的所有人。因为只有房屋所有人才有权支配房屋的使用权。如果是委托人，必须要有房屋所有人出具的委托书、房屋所有人的证件、委托人证件以及房屋证件，房屋所有人出具的委托书必须进行公证。如果是转租，必须要求房屋所有人持房屋证件到场。

7、房屋交接。房屋交接需要双方到场，检查房屋内的基本设施的完善性，并详细记录，最后由双方签字确认。重点检查管道设施、水表、电表、门窗的完好程度等。水电表的起止数字要明确。

8、租金、押金等涉及款项的，必须要求房东出具票据或者收据，以日后产生不必要的纠纷。

9、房屋内改造部分的约定。店铺不可能租来就能用，因此店主必须改造，以适合自己的定位和商品。而房屋所有人是房屋的所有者，因此，店主要对店铺进行装修，就要事先在双方的租赁合同中约定款，这些款项越细致越好。房屋所有人也有义务提供房屋结构图。

10、如面临突发事件，如地震等灾害性事件，属于不可抗力事件，店主要自己负责，房屋所有人也无权向店主要求赔偿；如属于政策变化等因素，店主可与房屋所有人协商解决。

11、双方如日后发生纠纷，店主可以根据合同内容判断过失方，或者聘请律师向当地仲裁部门进行合同仲裁或者向法院提起诉讼。

综上所述，店铺的租赁谈判是商业起步的重要一步，经营者要以自身实际情况为出发点，详细规划，多了解情况，详细分析，多为自己争取有利条件。店铺是商业的根本，依赖于实体的商业必须要有店铺的支持，店铺这个问题解决好了，经营者最基本的问题也就解决了。