现在喝奶茶的人越来越多。提起创业，开一家奶茶店其实是不错的选择。当你学会奶茶制作技术后，想创业的话就应该开一家奶茶店。开店创业，可不像上班那么简单。很多事情需要规划，很多问题需要解决。那么，经营饮品店需要注意些什么问题?

　　经营饮品店最主要的就是收益问题。影响店铺收益的因素不仅包括产品、服务、店面的装修，店铺的经营者对店铺事宜的整体把控也是很重要的。有很多的东西是需要大家在经营的过程中注意的。

　　1、注重团队建设。对于经营者来讲，创造一个让员工愿意留下来与自己并肩作战的氛围非常重要。即使有着创业者创业初期资金有限，作为创业初期的老板，如果能够成为员工工作上的良师、生活上益友，像对待亲人般地关爱自己的员工，也可以在短期内迅速地建立一个相对稳定的团队。

　　2、不断改善经营环境。正处在创业初期的人来讲，争取到周围力量的支持，可以从不同的角度为之提供帮助，进行外部机会与威胁、内部的竞争优势与劣势的分析，并给出客观、合理的建议，这将给店铺的经营和成长带来极大的帮助。

　　3、重点放在管理上。作为经营者，切忌沉醉在具体的事务中，必须从日常管理中抽身出来，将重点转移到店铺经营的战略规划、领导层的选拔与培养、组织流程与管控体系的建设上。

　　4、不参与具体事宜，但对具体事宜要清楚：许多奶茶店的创业者在经营店铺的过程中都存在一个误区，许多人觉得只需要做好店铺宏观把控就可以了，其实不然，作为店铺管理者，他们还需要切身投入到店铺实际经营中去，了解店铺经营中每一个环节的具体情形，才能够更好的在宏观下把控店铺。